Guerra a Gaza

29/12/2008

Geopolitica e fase politica interna: due motori della nuova fase di conflitto fra Israele e i Palestinesi.
Una lucida analisi nel “Geopolitical Diary” di Stratfor del 29 dicembre:

Underneath all of this is a core reality: A Palestinian state on the 1948 borders is an impossibility for both Palestinians and Israelis. For the Palestinians, it would mean a state divided physically between Gaza and the West Bank, without an independent economic foundation. It would be a fiasco. For the Israelis, the 1948 borders would allow the Palestinians to rocket Tel Aviv easily, with no guarantee that a Palestinian state would or could put a stop to it. The Palestinians need more than the 1948 borders, and the Israelis can’t even give that.

Gaza

Therefore, the current cycle of violence is simply one of many such cycles that are hardwired into the geography of Israel and Palestine and from which there is no escape. It is almost unnecessary to go through the political reasoning that has led each side to this point, except to explain why it is happening now instead of earlier or later. The politics simply determine the time and shape of conflict. Geography determines that the conflict is intractable.

Gli analisti di Oxford Analytica, intanto, prevedono che l’operazione israeliana porterà pochi frutti:

It will likely soon become apparent that Israel’s campaign has done little to resolve the problems posed by a Hamas-ruled Gaza; such solutions are likely to emerge only through negotiation with the group. It may well be in anticipation of such pressure for dialogue, in the context of the incoming US administration, that Israel is now acting to defang Hamas and shape any engagement process. In the meantime, airstrikes on civilian infrastructure, limited ground operations, and a further darkening of the regional atmosphere are likely.

TSAT delayed by six years

26/12/2008

Erik Holmes writes for Defensnews that

The Air Force announced Tuesday that it will restructure the Transformational Satellite Communications System program, delaying by six years a satellite system designed to dramatically expand the military’s bandwidth.

The service will release a new draft of its request for proposals later this week, according to an Air Force press release.

The first TSAT satellite, which had been scheduled to launch in 2013, will now not launch until 2019, according to the press release.

TSAT


[…]
The TSAT system is designed to provide 100 times the bandwidth of the military’s current communication satellites, called MILSTAR. It will also be able to move classified and unclassified information with the same hardware.

See my December 2007 article on TSAT, written for “Panorama Difesa”.

Atlante dell’America Latina. Attori, dinamiche e scenari del XXI secolo

24/12/2008

Segnalo un Atlante dell’America Latina. Attori, dinamiche e scenari del XXI secolo, a cura di Giacomo Goldkorn e Aldo Pigoli, presto disponibile per i tipi dell’editrice Il Ponte.

Equilibri.net: Le video-interviste

Video-interviste agli analisti di Equilibri.net.

Equilibri

LE VIDEO INTERVISTE

La Pirateria

Intervista ad Aldo Pigoli - Vice Direttore editoriale di Equilibri.net - Responsabile Desk Africa e Americhe
20/12/2008

A cura di Jacopo Marazia - jacopomarazia[at]yahoo.it

Israele Vs Iran Parte II

Intervista a Giacomo Goldkorn - Direttore editoriale di Equilibri.net - Responsabile Desk Medio Oriente
20/12/2008

A cura di Jacopo Marazia - jacopomarazia[at]yahoo.it

Israele Vs Iran Parte I

Intervista a Giacomo Goldkorn - Direttore editoriale di Equilibri.net - Responsabile Desk Medio Oriente
20/12/2008

A cura di Jacopo Marazia - jacopomarazia[at]yahoo.it

La Finanza Islamica

Intervista a Giacomo Goldkorn - Direttore editoriale di Equilibri.net - Responsabile Desk Medio Oriente
20/12/2008

A cura di Jacopo Marazia - jacopomarazia[at]yahoo.it

Russia’s Bulava (SS-NX-30) submarine-launched ballistic missile failed

From today’s Stratfor brief:

In a Dec. 23 test launch, Russia’s Bulava (SS-NX-30) submarine-launched ballistic missile failed — the fifth such failure in eight trial launches from submerged submarines. The Bulava is a core element of Russia’s second-strike capability — the ability to threaten nuclear retaliation after suffering a nuclear strike. The missile’s repeated failure shows that it is not an element Moscow can rely on.

Bulava test

Here’s the comment you can read in today’s Moscow Times:

During his eight years as president, Prime Minister Vladimir Putin repeatedly stressed that the further development of the country’s nuclear forces, including the Bulava project, was vital to defending against foreign states that he said wished to take the country’s natural resources under their control.

“Measures to ensure the support and development of strategic nuclear forces will be given top priority,” Vladislav Putilin, deputy head of the government’s military industrial commission, told journalists Monday.

Putilin said the armed forces would procure 70 strategic nuclear missiles from 2009 to 2011.

He also said the government planned to allocate 4 trillion rubles ($141.5 billion) from 2009 to 2011 for a procurement program to modernize the army.

2008 In Review: Russia, EU See Caspian Energy Dreams Deferred

21/12/2008

Bruce Pannier (Radio Free Europe-Radio Liberty) synthesizes a year of energy policies and competition in the broader Caspian region:

“The Europeans need the gas, the Russians can provide this gas, and because of the political and economic decision-making structure, Russia is much faster than the European Union in making key decisions,” Federico Bordonaro, a Rome-based analyst with the “Power and Interests News Report,” said earlier this year in summing up Russia’s philosophy.

But things didn’t turn out as Moscow planned.

caspian - black sea projects

[…] China appears poised to increase its presence in the Caspian in 2009.

Early in the year, two pipelines connecting Central Asia to China will start operations. The last section of the Kazakhstan-China oil pipeline should be completed in the second half of 2009 and, when fully operational in 2011, is to carry some 20 million tons of Kazakh oil to China annually.

The first stage of the Turkmenistan-China gas pipeline is due to be finished in 2009 and, when fully operation in 2011, is to carry 30 bcm of gas to China per year.

Russia: pronto un nuovo test per il Bulava SS-NX-30

15/12/2008

Mosca persegue l’obiettivo di sviluppare una “forza missilistica strategica” per il nuovo contesto mondiale.

MOSCOW (RIA Novosti) - Russia is to hold another test launch of the Bulava intercontinental ballistic missile this month, while the missile has already gone into full-scale production, a deputy prime minister said on Monday.

“Before the end of the year, another Bulava test [launch] will be conducted, while our defense industry enterprises have already started full-scale production,” Sergei Ivanov said.

The latest test of the sea-launched Bulava missile took place on November 28. It was launched from the Dmitry Donskoi Typhoon-class strategic nuclear-powered submarine in the White Sea, and successfully hit its designated target on the Kamchatka Peninsula about 6,700 kilometers (4,200 miles) east of Moscow.

On Friday, Russian Strategic Missile Forces Commander said that at least 13 launches of ballistic missiles will be conducted in 2009.

Guarda il video della TV russa su un precedente test del Bulava:



“We are planning to carry out 13 launches in 2009: five test launches of new missiles, three launches to confirm the extension of missiles’ service lives, and five launches of converted SS-18 Satan ICBMs under the Dnepr program to orbit various satellites,” Colo­nel General Nikolai Solovtsov said.

Russia’s SMF con­ducted seven launches of ballistic missiles in 2008 and postponed two launches until next year.

Solovtsov also said the SMF would commission in 2009 systems equip­ped with new-generation RS-24 intercontinental ballistic missiles, bearing multiple independently targetable reentry vehicle (MIRV) warheads.

“The elements of the first regiment equipped with this missile, comprising the command-and-control unit and a missile battalion, will be put on combat duty with the Teikovo missile division [in central Russia] in December 2009,” he said.

Solovtsov earlier said that the RS-24 ICBM, which is to replace the older SS-18 Satan and SS-19 Stiletto missiles by 2050, is expected to greatly strengthen the SMF’s strike capability, as well as that of its allies until the mid-21st century.

The missile will be deployed both in silos and on mobile platforms and together with the Topol-M single-warhead ICBM will constitute the core of Russia’s SMF in the future.

According to open sources, the total arsenal of Russia’s SMF comprises 536 ICBMs, including 306 SS-25 Topol (Sickle) missiles and 54 SS-27 Topol-M (Stalin) missiles.

Russia puts an average of three mobile and three silo-based Topol-M ballistic missile systems into operation every year.

Solovtsov said that Russia would cut the number of its strategic missile armies from three to two and strategic missile divisions from 12 to nine by 2016.
“Russia’s SMF is supposed to have two operational missile armies and nine missile divisions by January 1, 2016,” the SMF commander said.

Guerra Economica

12/12/2008

Che cos’è davvero la “guerra economica”? Nell’accezione odierna essa è l’insieme dei conflitti sul piano dell’informazione nell’ambito della competizione strategica fra sistemi-paese, grandi imprese e collettività territoriali. La guerra economica è quindi un nuovo paradigma della conflittualità “strategico-economica” sullo scacchiere internazionale della nostra epoca. E’ un concetto complesso, che implica la convergenza della infowar, delle strategie d’impresa e delle “strategie d’influenza” messe a punto dagli stati.

Gli studi di Christian Harbulot in Francia hanno un valore pionieristico nel campo. Harbulot ha messo in relazione le matrici culturali, le tradizioni strategiche e la competizione economica dell’era globale, aprendo un campo di studio ricco, in cui gli studi strategici possono essere applicati alla sfera “integrata” dell’informazione e della competizione strategica fra imprese.

intel-econo-war

Alcuni concetti-chiave:

  • Stato stratega: lo stato deve trasformarsi, diventare “stratega e partner” delle aziende che operano nei settori di punta. Nonostante la globalizzazione e la parziale “transnazionalità” dei capitali, il rapporto fra aziende, stati nazionali e matrici culturali è infatti ancora fondamentale;
  • Strategia di influenza: il dispositivo diplomatico-culturale ed economico che accompagna l’espansione della potenza di un sistema-paese. Ogni grande potenza ha strategie d’influenza specifiche, che derivano dalle risorse a disposizione, dalla posizione geopolitica, dalla cultura politica. Gazprom, per esempio, è un perno della strategia d’influenza russa, ma altre potenze puntano su strumenti diversi: dalla lingua all’eccellenza nell’educazione, dalle nanotecnologie alla cultura religiosa, ecc.
  • Intelligence economica: non è “spionaggio”, ma è invece l’uso delle fonti aperte e dei mezzi legali per condurre il conflitto informativo/economico sia da parte dello stato e delle comunità territoriali, sia da parte dei privati. Il dispositivo di “guerra economica” è composto sia da mezzi difensivi, sia da mezzi offensivi. Inoltre, l’IE è fondamentale per l’individuazione preventiva di rischi e opportunità derivanti da possibili destabilizzazioni di settori-chiave.

Certamente, in Europa, è la Francia ad aver elaborato più in profondità la materia. Rendendo conto del decennale della fondazione della “Ecole de Guerre Economique”, Diego Bolchini di “Pagine di Difesa” rilevava nel 2007:

L’obiettivo primario della costituzione dell’Ege era preparare le imprese francesi a un ambiente economico mondializzato. Il modello pedagogico della scuola - come indicato dal suo sito - “si basa sull’analisi comparata dei sistemi nazionali e trans-nazionali, sul trasferimento di metodologia tra il mondo militare e il mondo civile e sull’importanza del management offensivo dell’informazione nello sviluppo delle attività economiche”. Non a caso la “culture du combat” viene definita come caratteristica dell’Ege.

Harbulot sottolinea le differenze fondamentali tra il pensiero asiatico che valorizza il combattimento e la sua cultura e l’approccio occidentale che tende a ridurre tale tematica alla sola sfera militare. In questa interpretazione, in Estremo Oriente la strategia è indissociabile dal combattimento ed è insita nell’organizzazione della società. In Occidente la strategia tenderebbe invece a essere limitata alle questioni della difesa.

Le questioni di guerra economica - ancora poco diffuse in Italia, almeno con questa terminologia frontale - sembrano riscuotere una certa attenzione oltralpe.

[…]

Attraverso l’analisi dei siti web infoguerre.com e knowckers.org (contrazione di knowledge e hackers) è possibile farsi un’idea di alcune tematiche affrontate nell’intelligence economica e di una certa ‘guerra dell’informazione’ francese applicata alla sfera economica. In un appello lanciato dal sito infoguerre si legge ad esempio: “Il lancio dell’aereo di linea A380 (la prima consegna è stata effettuata il 15 ottobre 2007 alla compagnia aerea Singapore Airlines, ndr) costituisce un momento decisivo nella competizione aeronautica civile tra Europa e Stati Uniti e più specificamente tra Boeing e Airbus.

Questo settore strategico dell’economia mondiale ha già conosciuto in passato degli atti di concorrenza sleale attraverso manovre indirette: sabotaggio del commercio del Concorde da parte delle autorità giudiziarie americane; destabilizzazione di Airbus attraverso informazioni varie pubblicate su Internet su siti anglofoni. Lo staff di Infoguerre ha deciso di lanciare un’iniziativa permanente contro la concorrenza sleale. L’informazione è oggi un’arma terribilmente efficace per destabilizzare un concorrente. E’ diventato urgente premunirsi contro questo tipo di manipolazione. Un primo mezzo elementare per conseguire questo obiettivo è di sapere cosa accade. Quando un’azienda attacca un’altra, lascia delle tracce. Sono esattamente queste tracce a cui noi vogliamo risalire. Per evitare di agire quando ormai è già troppo tardi, occorre che si sia capaci di decifrare fin dall’inizio l’attacco”.

La Second Energy Strategic Review dell’UE: obiettivo infrastrutture

11/12/2008

Analisi scritta per AGI-Energia.

L’Unione Europea ha fissato l’ambizioso obiettivo (per il 2020) di ridurre le emissioni di diossido di carbonio del 20%, aumentare l’uso di energia rinnovabile del 20% e migliorare l’efficienza energetica sempre del 20%. È il cosiddetto obiettivo “20-20-20 entro il 2020”.

Ciò nonostante, l’UE è ben cosciente del fatto che gas naturale e petrolio rimarranno le due fonti d’energia cruciali per la propria economia e sicurezza anche nel caso in cui l’uso di energia rinnovabile aumentasse nelle percentuali previste. Data la forte dipendenza dell’Unione dalle forniture esterne di gas e petrolio, le reti di trasporto degli idrocarburi assumeranno un ruolo sempre più cruciale nel garantire la sicurezza del flusso delle due risorse verso i paesi europei.

La Second Energy Strategic Review del 13 novembre scorso si concentra appunto sul problema delle infrastrutture e delle reti di trasporto. Sicurezza, rapidità, flessibilità, integrazione e diversificazione sono i concetti-chiave messi in evidenza quali obiettivi irrinunciabili per il potenziamento dei network energetici europei.

Euro-Pipelines

Francia: un bilancio del semestre europeo

Il mandato della presidenza francese dell’Unione Europea iniziato il 1 luglio 2008 sta volgendo al termine. Le sfide che il Presidente Nicolas Sarkozy si è trovato a gestire non si sono rivelate semplici e hanno messo l’accento sull’esposizione europea a questioni che vanno ben oltre i propri confini. Il semestre sino ad oggi è stato denso di avvenimenti: la guerra in Georgia, la crisi finanziaria e l’elezione del nuovo presidente degli Stati Uniti. Molte le questioni aperte nell’agenda stabilita dalla Presidenza: clima ed energia, immigrazione, politica agricola comune, politica di difesa, Eastern Partnership, ma anche il progetto di costituire l’Unione per il Mediterraneo, l’attenzione verso lo sviluppo dei Paesi africani e il rilancio del processo di integrazione europea dopo il “no” irlandese al Trattato di Lisbona.

Sintesi del semestre francese a cura di Anna Longhini per il Desk Europa di Equilibri.net.

Semestre francese

Unione Europea: cooperazione debole nel settore finanziario

La violenta tempesta che ha colpito il sistema finanziario internazionale non si è ancora esaurita. Anzi, nonostante gli sforzi politici, il vortice in cui è entrata l’industria del credito non dà segnali di tregua e si è diffuso anche nell’economia reale. In ambito comunitario, negli ultimi due mesi, i governi hanno firmato dichiarazioni di principio, impegni a coordinare gli interventi pubblici, senza però prendere misure collettive concrete. Al G20 di Washington, svoltosi il 15 novembre, il presidente francese, Nicolas Sarkozy, che rappresentava l’Unione Europea, ha ripetuto la necessità di regolamentare la finanza a livello globale. I propositi europei si concentrano su misure di controllo e supervisione del mercato del credito, trascurando – per ragioni politiche – aspetti essenziali dell’architettura comunitaria.

Analisi di Paolo Franzoso per il Desk Europa di Equilibri.net.

Euro